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コジマ「健康経営宣言」
コジマは、地域の皆様から最も身近に親しまれ、必要とされるためには、大切な従業員と従業員のご家族の心身の健康がその基盤だと考え、従業員が個々のパフォーマンスを最大限発揮できる会社作りを目指します。
※「健康経営」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。
推進体制
コジマでは、社長が CWO(チーフ・ウェルネス・オフィサー)となり、総務人事本部長を CWO 補佐に任命し、健康への取り組みを推進していきます。また、人事部内に新設した「ウェルネス推進室」と安全衛生委員会が、全国健康保険協会、コジマ労働組合と連携を図りながら、健康課題の改善に向けた活動計画を策定し従業員とそのご家族の健康増進を実現していきます。


健康経営戦略マップ
企業理念である「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」を実現するために、健康経営の実践を通じて「従業員の物心両面の満足度を向上させ、どの世代でも笑顔があふれる職場」を当社は目指します。

主な取り組み
-
健康診断、ストレスチェック
- 健康診断所見者への通知
- 健康診断結果の活用とともに、㈱FiNC Technologiesが提供するFiNCウェルネスサーベイにて日々の生活習慣などを明らかにし、現状と成果を可視化していく
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専任担当者と保健師の配置
- 産業医や保健師などの専任担当者を配置し、専門的な分野の分析を実施する
- 各店舗、事業所に健康経営推進者を配置し、施策の推進や結果を検証する
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禁煙
- 禁煙促進ポスターを喫煙所に掲示し、事業所内の禁煙に向けた禁煙計画を作成する
- 禁煙セミナーを開催し、禁煙外来等の費用補助を行っている
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健康経営ワークショップ
- 個人の健康活動の変容に向けたワークショップを通して、健康経営に対する理解を深める
- 2022年9月~2023年8月 実施回数4回
-
健康に関するアプリ、サービスの導入
- ㈱FiNC Technologiesが提供するヘルスリテラシー向上のためのeラーニングの実施
- アプリを使ったウォーキングイベントを実施し、体組成計と連動した体質改善を図る
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健康関係商品の購入支援による利用促進
- 健康家電(ウェアラブル端末、歩数計、体組成計等)、調理家電(スチームオーブンレンジ、ミキサー等)、寝具、フィットネス・スポーツ用品、くすり、サプリメント等
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全国健康保険協会、労働組合との連携
- 定例会の開催、意見交換、特定保健始動対象者の面接(受診率の向上)
- 従業員だけでなく、ご家族も参加できるイベントを開催し、健康への意識を高める
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スポーツ活動支援
- ビックカメラグループ内のスポーツ活動支援、スポーツイベントへの参加
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保険
- 万が一、病気や怪我で働けなくなった場合に収入を保証するGLTD制度を2016年から導入
取り組みの現状と目標
健康経営の実践にあたり、以下の通り数値目標を掲げ、改善活動を実践して参ります。
| 項目 | 戦略 マップ NO |
計測 方法 |
||||
| 目標 | 2022年9月 ~2023年8月 |
2023年9月 ~2024年8月 |
2024年9月 ~2025年8月 |
|||
| 対象者数 | 4,653名 | 4,657名 | 4,666名 | |||
| 健康診断受診率 | 100% | 100% | 99% | 100% | ||
| ストレスチェック回答率 | ● | 98%以上 | 99% | 98% | 99% | |
| ウェルネスサーベイ回答率 | ● | 98%以上 | 99% | 98% | 99% | |
| 高ストレス者率 | ● | 15%以下 | 17% | 15% | 15% | |
| 仕事の量的負担の平均点の改善 | 1 | ● | 3.0以上 | 2.9 | 2.96 | 2.94 |
| 仕事のコントロールの平均点の改善 | 2 | ● | 3.5以上 | 3.3 | 3.32 | 3.35 |
| 上司の支援の平均得点の改善 | 3 | ● | 3.5以上 | 3.2 | 3.19 | 3.24 |
| 同僚の支援の平均得点の改善 | 4 | ● | 3.0以上 | 2.8 | 2.79 | 2.86 |
| BMI25以上の人の割合の減少 | 5 | ● | 25%以下 | 29% | 30% | 30% |
| 喫煙率の減少 | 6 | ● | 20%以下 | 30% | 29% | 29% |
| 運動習慣比率の向上 | 7 | ● | 35%以上 | 37% | 37% | 38% |
| 総合健康リスクの低減 | 8 | ● | 95以下 | 93 | 94 | 91 |
| 健康診断結果リスク該当者の低減 | 9 | 30%以下 | 34% | 35% | 29% | |
| 行動変容ステージの改善 | 10 | ● | 30%以上 | 30% | 29% | 30% |
| 仕事の熱量や活力の向上 (ワークエンゲージメントの向上) ※1 |
11 | ● | 50%以上 | 45% | 44% | 46% |
| 健康問題の改善による業務パフォーマンスの向上 (プレゼンティーズムロスの低減) ※2 |
12 | ● | 20%以下 | 25% | 24% | 24% |
| 病欠による生産性損失の低減 (アブセンティーズムの改善) ※3 |
● | 3時間以下/月 | 4.0時間/月 | 3.45時間/月 | 3.0時間/月 | |
| 40歳以上の適正体重維持者数 ※BMIが18.5~25未満の者 |
62%以上 | 60% | 60% | 59% | ||
| 二次検査受診率 | 50%以上 | 34% | 42% | 47% | ||
| 特定保健指導対象者率 | 17%以下 | 25% | 18% | 18% | ||
| 40歳以上の飲酒習慣率 | 10%以下 | 11% | 11% | 13% | ||
| 40歳以上で「睡眠により十分な休養が取れている人」の割合 | 66%以上 | 66% | 64% | 65% | ||
| 高血圧者率 | 12%以下 | 12% | 14% | 16% | ||
| 高血圧のうち治療中率 | 75%以上 | 71% | 71% | 67% | ||
| 高血圧のうちコントロール率 | 47%以上 | 39% | 45% | 39% | ||
| 40歳以上で「血糖リスク」と考えられる人の割合 | 0.5%以下 | 1% | 1% | 1% | ||
| 女性の健康課題を学ぶ研修の実施回数 | 3回以上 | 3回 | 2回 | 3回 | ||
| 健康経営推進の推進担当者の理解度 | 100% | 99% | 98% | 96% | ||
<その他の指標>
| 項目 | 戦略 マップ NO |
計測 方法 |
||||
| 目標 | 2022年9月 ~2023年8月 |
2023年9月 ~2024年8月 |
2024年9月 ~2025年8月 |
|||
| 対象者数 | 4,653名 | 4,657名 | 4,666名 | |||
| 平均残業時間 | 15時間以下 | 18.2時間 | 17.0時間 | 15.6時間 | ||
| 有給休暇取得率 | 70.0% | 62.8% | 70.9% | 64.1% | ||
| 自己都合による離職率(定年を含む) | 4.00% | 4.27% | 4.17% | 3.85% | ||
| 傷病による休職率 | 1.0% | 1.3% | 1.7% | 1.6% | ||
- 計測方法【●】は、株式会社FiNC Technologiesが提供するFiNCストレスチェック・ウェルネスサーベイより計測。
- ※ウェルネスサーベイは、運動・食事・睡眠習慣をはじめとした生活習慣と身体の健康状態を測る「フィジカル」・活力や仕事の負担度、裁量などを測る「メンタル」に加え、仕事の働きがいや成長機会、仕事への意欲などの状態を測る「エンゲージメント」の3つの側面で調査するアンケートです。
- ※2025年度における集計対象者数は、4,666名
- ※1 測定尺度は、新職業性ストレス簡易調査票ワークエンゲージメント関連2問に独自質問3問を追加した5問(※)で構成した質問紙により調査。回答結果をスコア化し、FiNCウェルネスサーベイ導入企業全回答者を母集団とする偏差値と、その全回答者平均を算出し、自社従業員結果においての偏差値50以上の従業員割合を指標としている
- ※5問は以下設問で構成している。
- 仕事をしているとき、活力が湧いてくると感じることがある
- 仕事に熱意をもって取り組んでいる
- 仕事に没頭しているときに。幸せや喜びを感じることがある
- 仕事をしていると、活力がみなぎるように感じる
- 自分の仕事に誇りを感じる
- ※2 質問は東大WG策定の1項目版を採用。質問文は"通常、あなたが健康な状態で発揮できるパフォーマンス(業務を進めるスピードや仕事の成果)を100%とします。現在あなたが持っている健康上の問題を考慮すると、直近1ヶ月で何%のパフォーマンスを発揮することが出来ましたか?"という設問からの回答者平均
- ※3 "直近3ヶ月で、健康上の問題による欠勤・遅刻・早退で会社にいなかった時間はどのくらいありましたか?"という設問からの回答者平均。たとえば、直近3ヶ月で欠勤を2回、1時間の遅刻を3回した場合には、通常の勤務時間を8時間とすると、(8時間×2回)+(1時間×3回)=19時間となります。時間を割合に換算する際の1月の労働時間は173時間としている

